Secrétariat national recherche et sauvetage / National Search and Rescue Secretariat Gouvernement du Canada

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Recherche et sauvetage


Table des matières
Introduction
Contexte de la R-S
La communauté de la R-S
Gestion fédérale du Programme national

Domaines d'activité en 2003

Planification et rapports

La planification du programme en 2003 - La situation actuelle

Autres résultats atteints
Cadre de responsabilité

Conclusion


 











Rapports

PROGRAMME NATIONAL DE RECHERCHE ET DE SAUVETAGE
RAPPORT ANNUEL 2003

Cadre de responsabilité

Cadre de gestion axé sur les résultats et les risques

Le CIRS a demandé au SNRS d'établir deux cadres de travail quinquennaux, le premier portant sur la gestion de la responsabilité fondée sur les résultats (CGRR) et le deuxième, portant sur un système de vérification axé sur les risques (CAAR), à l'appui du PFRS, dans l'observation des exigences du Conseil du Trésor.

Le CGRR sera l'aboutissement d'une claire compréhension entre les partenaires de ce qu'ils espèrent atteindre, du niveau de collaboration nécessaire pour atteindre leurs objectifs et des moyens à prendre pour mesurer leurs progrès. Il constituera un moyen efficace de gestion améliorée, d'apprentissage et de responsabilité, tout au long du déroulement du programme.

Le CAAR fournira à la haute direction s'occupant de R-S une meilleure appréciation des principaux domaines de risques et des retombées possibles de ces risques. En outre, le CAAR mènera à l'élaboration de solutions pouvant atténuer ces risques.

Les travaux ont commencés dans l'élaboration de ces cadres de travail en 2003; ils se termineront en 2004, pour être ensuite intégrés au cycle du Plan d'affaires du Programme et du Rapport annuel, dans le but de rehausser l'information sur le rendement.

Vérifications des projets du FNI

Le FNI se tient sans cesse au courant des dernières politiques et des meilleures pratiques en matière de gestion des programmes de subventions et contributions gouvernementales. Dans l'optique de veiller à la diligence et d'être en mesure de fournir à la haute direction le sentiment de sécurité que les fonds sont utilisés sagement, le Secrétariat procède à un audit, à chaque exercice financier, de projets terminés du FNI. Ces vérifications aident le SNRS à mieux gérer le programme. En 2003-2004, il a ainsi procédé à un audit de 5 projets du FNI. Les gestionnaires du FNI observent et mettent en pratique les recommandations des audits afin de permettre l'amélioration constante du programme.

 

Date de modification : 2004-11-19

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