PROGRAMME NATIONAL DE RECHERCHE ET DE SAUVETAGE
RAPPORT ANNUEL 2004

Responsabilisation et gestion du risque

Cadre de responsabilisation et de gestion du risque

Le PNRS gère les enjeux des programmes par le biais d'un cadre de responsabilisation et de gestion du risque qui a été approuvé par le CIRS en décembre 2004. Le cadre permet aux gestionnaires de programmes de R-S d'évaluer et de surveiller de nouveaux ou d'actuels défis et risques. Il intègre le Cadre de gestion du PNRS et l'orientation opérationnelle de la R-S aux éléments de responsabilisation et de surveillance des risques, des éléments qui permettent au programme de développer des stratégies d'atténuation des risques au fur et à mesure de l'apparition de nouveaux défis, et d'établir, un classement par ordre de priorité des problèmes aussi bien courants que nouveaux.

Voici les cinq risques principaux suivants sont ceux qui ont actuellement les effets les plus marqués comme agents de changement au sein du PNRS :

• changements apportés aux priorités de l'État;
• gestion horizontale du programme;
• interopérabilité;
• pérennité des groupes de bénévoles en R-S;
• interventions de R-S qui tournent mal.

Un plan pluriannuel de vérification et d'évaluation de ce cadre de responsabilisation et de gestion du risque a été approuvé par le CIRS en décembre 2004.

Vérifications des projets du FNI

Dans l'optique de veiller à la diligence et d'être en mesure de fournir à la haute direction le sentiment de sécurité que les fonds sont utilisés sagement, le Secrétariat procède à une vérification, chaque exercice financier, d'une sélection de projets du FNI. Ces vérifications aident le CIRS à mieux gérer le programme et à identifier les risques et les priorités en matière de vérification pour les années à venir. En 2004, on a procédé à la vérification de cinq projets du FNI en se concentrant sur les rapports et sur la communication. Les rapports de ces vérifications sont disponibles sur le site Web du SNRS.